― 社長が気づいていない、でも確実に効いているポイント
社員が辞める理由は、
給与や待遇だけではありません。
多くの場合、
小さな不満の積み重ねです。
■ 盲点① 評価や判断が人によって違う
「人によって言うことが違う会社」
社員は早い段階で見抜いています。
■ 盲点② 残業や働き方のルールが曖昧
曖昧さは、
不満・不信・トラブルに直結します。
■ 盲点③ 管理職・リーダーの定義が不明確
肩書だけあって、
責任・権限が曖昧な状態は非常に危険です。
■ 盲点④ 注意・指導に一貫性がない
感情での指導は、
必ず組織の歪みを生みます。
■ 盲点⑤ 労務判断を我流でしている
「今までは大丈夫だった」は
通用しなくなっています。
社員が辞める前にできること
多くの会社は
辞めてから初めて労務の重要性に気づくのが現実です。
顧問社労士がいる会社では、
問題が“大きくなる前”に解決しています。
👉 人のことで悩む時間を減らしたいなら、
労務は専門家に預けるという選択肢があります。