「せっかく採用したのに、半年もたたずに辞めてしまった…」
そんな経験はありませんか？
中小企業や個人経営の現場では、ひとりの退職が大きなダメージになります。
「次の人をまた探さないと」「業務がまわらない」「原因がわからない…」
と、頭を抱えてしまう方も多いはずです。
でも実は、“人が辞める理由”には、ある程度の共通点があります。
それは、働く環境の中にある「不安」や「孤独感」です。
たとえば——
・「何を求められているのかがわからない」
・「誰にも相談できない」
・「がんばっても評価されていない気がする」
そんな状態が続くと、人は静かに「辞めようかな」と感じてしまいます。
では、どうすれば防げるのでしょうか？
まずは、「話しかける場」を意識して作ることが大切です。
週に1回のちょっとした声かけや、月に1度の面談だけでも、効果は大きく変わります。
また、頑張りをきちんと“見ているよ”と伝えることで、安心感や信頼感が生まれます。
そしてもう一つ、大事なのが制度やルールの“整え方”です。
育休や時短制度があっても、「どう使うかが分からない」「申し出にくい」状況では、形だけになってしまいます。
社員が安心して利用できる制度設計と、伝え方の工夫が、定着率をぐっと上げてくれるのです。
私たち社労士は、就業規則の見直しや制度の導入支援、メンタルヘルスの仕組みづくりまで、現場に合わせたサポートが可能です。
「うちの職場にも合う方法、あるかな？」と感じたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。